Le coaching évolue. Les attentes des entreprises aussi.
Aujourd’hui, les organisations recherchent des coachs capables d’aller au-delà de l’accompagnement individuel. Les enjeux ont changé :
Transformation des organisations
Développement des soft skills
Engagement des collaborateurs
Leadership
Intelligence collective
Performance durable
Dans ce nouveau contexte, une question devient centrale :
Comment accompagner l’humain avec plus d’impact, plus de crédibilité et plus de profondeur ?
Le marché du coaching entre dans une nouvelle phase
Les entreprises attendent désormais des coachs qu’ils puissent :
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objectiver les talents et les soft skills,
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accompagner les transformations humaines,
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renforcer la collaboration,
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soutenir les managers,
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créer des dynamiques collectives durables,
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et dialoguer avec les enjeux RH stratégiques.
Le coaching devient plus transversal.
Plus stratégique.
Plus connecté aux réalités des organisations.
Mais cette évolution soulève aussi plusieurs défis :
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Comment se différencier dans un marché devenu très concurrentiel ?
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Comment renforcer sa crédibilité auprès des entreprises ?
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Comment conserver une approche profondément humaine tout en apportant des repères fiables ?
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Comment enrichir ses accompagnements avec des outils utiles et concrets ?
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Découvrez comment la Méthode TMA aide des milliers de coachs et DRH à travers le monde
Basée sur la psychologie positive, la Méthode TMA permet d’identifier, développer et connecter les talents au service de la performance durable des organisations.
Depuis plus de 25 ans, TMA accompagne les entreprises et les professionnels RH autour :
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des talents,
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des motivations,
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des soft skills,
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du leadership,
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de la dynamique d’équipe,
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et du développement humain.
Lors de ce Lunch & Learn, découvrez comment cet écosystème peut devenir un véritable levier pour votre pratique de coaching.
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À qui s'adresse cet événement ?
Experts certifiés TMA
Consultants RH
Coachs professionnels
Formateurs
Partenaires TMA
Professionnels utilisant la méthode TMA dans leurs accompagnements ayant une certification TMA depuis plus de 3 ans.
Ce que vous allez retirer de cette journée
À l’issue du TMA Refreshment, vous repartirez avec :
Une certification/formation mise à jour
Une meilleure maîtrise des outils TMA
Des réponses à vos questions de terrain
Des exemples d’utilisation concrets
De nouvelles idées pour vos accompagnements
Un lien renforcé avec la communauté des experts TMA.
Cet événement s’adresse à :
Coachs professionnels
Coachs certifiés
Consultants RH
Experts soft skills
Facilitateurs
Consultants leadership
Professionnels de l’accompagnement
Experts développement humain
Vos 8 avantages en tant que partenaire TMA
La méthode à votre service
Utilisez une méthode innovante, fiable et sécurisée
Une formation continue
Restez informé(e) des dernières nouveautés sur le marché des ressources humaines et accédez à de nombreuses formations et webinars
Un panel d'outils à votre disposition
Utilisez pleinement nos produits et services
Une aide quotidienne
Profitez de notre support technique
Étoffez vos services
Développez votre marché et proposez la Méthode TMA comme extension de vos services
Bénéficiez de conseils
Bénéficiez des conseils de professionnels concernant la communication, le marketing et le développement de votre entreprise ou de votre entité
Bénéficiez d'une meilleure visibilité
Recevez de la visibilité sur votre site internet et vos réseaux sociaux grâce à nos stratégies web utilisant plusieurs outils performants
Un gage de qualité
Vous êtes relié avec une marque internationale reconnue pour sa qualité
Informations pratiques
Date
1er octobre 2026 de 10h00 à 16h00
Format
Présentiel uniquement
Lieu
Paris
Tarif
195€ HT
Nombre de places limitées afin de garantir la qualité des échanges.
Le monde RH évolue vite.
Les attentes des organisations changent.
Les soft skills, le leadership, l’engagement et la gestion des talents deviennent des sujets de plus en plus stratégiques.
Pour accompagner vos clients avec justesse, impact et confiance, votre expertise TMA doit rester vivante, actuelle et connectée aux nouveaux usages.
TMA Refreshment est une journée dédiée aux experts TMA souhaitant mettre à jour leur certification, renforcer leur maîtrise des outils et échanger entre pairs autour des enjeux actuels du Talent Management.
Une journée pour aller plus loin dans votre pratique TMA
Ce Fresh-up Meeting n’est pas une simple session de mise à jour.
C’est un temps d’approfondissement, d’échange et d’expérience autour de la philosophie TMA :
révéler les talents, développer les compétences et créer des organisations positives, fédératrices et orientées talents.
Pourquoi participer?
Mettre à jour votre certification TMA
Accédez aux dernières évolutions de la méthode, des pratiques et des usages TMA.
Approfondir les thématiques clés
Travaillez sur des sujets RH concrets : soft skills, développement des talents, recrutement, leadership, mobilité, feedback, accompagnement individuel et collectif.
Mieux utiliser les outils TMA
Renforcez votre maîtrise des analyses, rapports, modules et fonctionnalités pour gagner en impact dans vos accompagnements.
Échanger avec d’autres experts certifiés
Partagez vos expériences, vos cas clients, vos questions terrain et vos bonnes pratiques avec la communauté TMA.
Repartir avec des réponses concrètes
Une journée pensée pour transformer vos questions en pistes d’action directement
applicables.
Au programme
10h00
Accueil & Talent Connection
Accueil des participants, échanges entre experts et ouverture de la journée.
10h30
Actualités et évolutions TMA
Point sur les nouveautés, les mises à jour et les orientations de la méthode TMA.
11h15
Approfondissement expert
Focus sur les usages avancés : analyses, interprétation, restitution, accompagnement et posture de l’expert.
12h30
Déjeuner networking
Un temps d’échange informel pour partager vos pratiques et créer de nouvelles connexions.
13h30
Ateliers thématiques
Travail en groupe autour de cas concrets : recrutement, développement, feedback 360°, soft skills, leadership, équipe ou mobilité.
15h00
Utilisation des outils TMA
Démonstrations, bonnes pratiques et réponses aux questions opérationnelles.
15h45
Synthèse & prochaines étapes
Retour sur les apprentissages clés, échanges finaux et perspectives pour votre pratique.
16h00
Clôture
Clôture de la journée.
