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La Méthode TMA, solution de gestion RH dédiée à la gestion des talents
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Lunch & Learn le 28 septembre 2026 spécial RH

Pourquoi le Talent Management échoue-t-il souvent dans les organisations ?

Beaucoup d’organisations parlent aujourd’hui de talents, de soft skills, de potentiel et d’engagement. Pourtant, malgré les outils RH, les entretiens, les référentiels de compétences et les plans de développement, les démarches de Talent Management produisent souvent des résultats limités.

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Le coaching évolue. Les attentes des entreprises aussi.

Aujourd’hui, les organisations recherchent des coachs capables d’aller au-delà de l’accompagnement individuel. Les enjeux ont changé :

Transformation des organisations

Développement des soft skills

Engagement des collaborateurs

Leadership

Intelligence collective

Performance durable

Dans ce nouveau contexte, une question devient centrale :

Comment accompagner l’humain avec plus d’impact, plus de crédibilité et plus de profondeur ?

  • Réunion de travail en plein air

    Le marché du coaching entre dans une nouvelle phase

    Les entreprises attendent désormais des coachs qu’ils puissent :

    • objectiver les talents et les soft skills,

    • accompagner les transformations humaines,

    • renforcer la collaboration,

    • soutenir les managers,

    • créer des dynamiques collectives durables,

    • et dialoguer avec les enjeux RH stratégiques.

    Le coaching devient plus transversal.
    Plus stratégique.
    Plus connecté aux réalités des organisations.

    Mais cette évolution soulève aussi plusieurs défis :

    • Comment se différencier dans un marché devenu très concurrentiel ?

    • Comment renforcer sa crédibilité auprès des entreprises ?

    • Comment conserver une approche profondément humaine tout en apportant des repères fiables ?

    • Comment enrichir ses accompagnements avec des outils utiles et concrets ?

  • Réunion de bureau - Discussion

    Découvrez comment la Méthode TMA aide des milliers de coachs et DRH à travers le monde

    Basée sur la psychologie positive, la Méthode TMA permet d’identifier, développer et connecter les talents au service de la performance durable des organisations. 

    Depuis plus de 25 ans, TMA accompagne les entreprises et les professionnels RH autour :

    • des talents,

    • des motivations,

    • des soft skills,

    • du leadership,

    • de la dynamique d’équipe,

    • et du développement humain.  

     

    Lors de ce Lunch & Learn, découvrez comment cet écosystème peut devenir un véritable levier pour votre pratique de coaching.

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Pourquoi ?

Parce que les talents sont parfois mal identifiés.

Parce que les soft skills restent difficiles à objectiver.

Parce que les managers manquent de repères concrets.

Parce que les décisions RH reposent encore trop souvent sur des impressions plutôt que sur une lecture fiable du potentiel.

Lors de ce Lunch & Learn, TMA France vous propose de comprendre pourquoi le Talent Management échoue souvent dans les organisations et comment construire une approche plus positive, plus objective et plus durable.

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Au programme

Nous verrons comment passer d’une gestion des talents théorique à une démarche réellement activable au quotidien. Vous découvrirez notamment comment :

Identifier les talents et motivations profondes des collaborateurs 

Objectiver les soft skills et les compétences comportementales 

Relier potentiel individuel, performance collective et besoins de l’organisation 

Donner aux managers des repères concrets pour mieux accompagner leurs équipes 

Faire du Talent Management un véritable levier d’engagement et de transformation RH.

Comment intégrer le parcours du collaborateur de façon durable

Pourquoi participer ?

Ce Lunch & Learn s’adresse aux professionnels RH qui souhaitent mieux comprendre les limites des approches classiques du Talent Management.

L’objectif : repartir avec une vision claire des principaux points de blocage, mais aussi avec des pistes concrètes pour mieux identifier, développer et connecter les talents dans l’organisation.

Avec la Méthode TMA, les talents ne sont pas seulement évalués : ils deviennent un langage commun entre RH, managers et collaborateurs.

Pour qui ?

DRH, RRH, responsables Talent Management, responsables recrutement, responsables formation, HR Business Partners, dirigeants, consultants RH.

Cet événement s’adresse à :

Coachs professionnels

Coachs certifiés

Consultants RH

Experts soft skills

Facilitateurs

Consultants leadership

Professionnels de l’accompagnement

Experts développement humain

Travailler sur des fauteuils poire

Vos 8 avantages en tant que partenaire TMA

La méthode à votre service

Utilisez une méthode innovante, fiable et sécurisée

Une formation continue

Restez informé(e) des dernières nouveautés sur le marché des ressources humaines et accédez à de nombreuses formations et webinars

Un panel d'outils à votre disposition

Utilisez pleinement nos produits et services

Une aide quotidienne

Profitez de notre support technique

Étoffez vos services

Développez votre marché et proposez la Méthode TMA comme extension de vos services

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Bénéficiez des conseils de professionnels concernant la communication, le marketing et le développement de votre entreprise ou de votre entité

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Recevez de la visibilité sur votre site internet et vos réseaux sociaux grâce à nos stratégies web utilisant plusieurs outils performants

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Informations pratiques

Date

28 septembre 2026

11h30-14h

Format

Lunch & Learn

Lieu

Spaces Opéra Garnier 7, rue Meyerbeer 75009 Paris

Participation

En présentiel

Places limitées!

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