ILS NOUS FONT CONFIANCE
Le coaching évolue. Les attentes des entreprises aussi.
Aujourd’hui, les organisations recherchent des coachs capables d’aller au-delà de l’accompagnement individuel. Les enjeux ont changé :
Transformation des organisations
Développement des soft skills
Engagement des collaborateurs
Leadership
Intelligence collective
Performance durable
Dans ce nouveau contexte, une question devient centrale :
Comment accompagner l’humain avec plus d’impact, plus de crédibilité et plus de profondeur ?
Le marché du coaching entre dans une nouvelle phase
Les entreprises attendent désormais des coachs qu’ils puissent :
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objectiver les talents et les soft skills,
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accompagner les transformations humaines,
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renforcer la collaboration,
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soutenir les managers,
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créer des dynamiques collectives durables,
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et dialoguer avec les enjeux RH stratégiques.
Le coaching devient plus transversal.
Plus stratégique.
Plus connecté aux réalités des organisations.
Mais cette évolution soulève aussi plusieurs défis :
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Comment se différencier dans un marché devenu très concurrentiel ?
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Comment renforcer sa crédibilité auprès des entreprises ?
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Comment conserver une approche profondément humaine tout en apportant des repères fiables ?
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Comment enrichir ses accompagnements avec des outils utiles et concrets ?
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Découvrez comment la Méthode TMA aide des milliers de coachs et DRH à travers le monde
Basée sur la psychologie positive, la Méthode TMA permet d’identifier, développer et connecter les talents au service de la performance durable des organisations.
Depuis plus de 25 ans, TMA accompagne les entreprises et les professionnels RH autour :
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des talents,
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des motivations,
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des soft skills,
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du leadership,
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de la dynamique d’équipe,
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et du développement humain.
Lors de ce Lunch & Learn, découvrez comment cet écosystème peut devenir un véritable levier pour votre pratique de coaching.
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Le constat
Votre cabinet est-il vraiment différent… ou simplement différent dans vos présentations commerciales ?
Dans un marché où les clients ont l'embarras du choix, l'expertise ne suffit plus. Beaucoup de cabinets parlent d'accompagnement, de transformation, de leadership, de performance — le discours finit par se ressembler d'un cabinet à l'autre.
Un cabinet que l'on ne distingue pas devient comparable. Un cabinet comparable finit par être comparé sur le prix.
Les cabinets qui émergent sont ceux qui prennent position et construisent une valeur difficile à comparer.
À vouloir parler à tout le monde, votre cabinet risque de ne devenir le choix de personne.
LE FORMAT
Un déjeuner de travail confidentiel, réservé à un seul cabinet
Pas une présentation TMA. Pas une formation. Pas un déjeuner de networking entre concurrents.
Ce que ce n'est pas
Une présentation TMA
Une formation
Un déjeuner de networking entre concurrents
Ce que c'est
1h30 de travail, votre équipe et TMA, autour d'une question :
« Pourquoi un client devrait-il vous choisir, vous ? »
01
Pourquoi vous ?
Ce qui rend réellement votre cabinet différent lorsque le client met trois propositions commerciales côte à côte.
02
Quelle valeur vendez-vous réellement ?
Des jours de conseil, des outils et des diagnostics… ou une approche que le client ne retrouve pas ailleurs.
03
Comment la rendre visible et scalable ?
Comment enrichir votre offre avec une approche, des données et une plateforme qui prolongent votre mission de conseil.
Vous repartez avec du concret
Trois livrables concrets, pensés pour prolonger la conversation
Pas une présentation TMA. Pas une formation. Pas un déjeuner de networking entre concurrents.
J0 · fin de déjeuner
Position Check
Votre niveau de différenciation selon 4 dimensions, avec les pistes identifiées ensemble pendant l'échange.
J0 · le soir même
Résumé de la réunion
Un compte-rendu court et actionnable : points clés échangés, pistes retenues, prochaines étapes.
Après le lunch · à partager en interne
Document de Positionnement Partenaire
Notre vision du marché et de la croissance des cabinets, à partager entre associés — pas une plaquette commerciale.
On ne vient pas évaluer votre modèle.
On vient le nourrir, ensemble.
TMA — éditeur international, partenaire d'écosystème.
Réservation
Choisissez la date de votre Business Lunch privé
Chaque créneau est réservé à un seul cabinet. Choisissez votre date directement dans notre agenda — vous recevez votre confirmation immédiatement.
Ce qui vous attend
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1h30, à Paris — votre équipe et TMA, sans concurrents
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Trois questions de travail sur votre positionnement et votre offre
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Un Position Check remis sur place, et un suivi le soir même
Une question avant de réserver ? Écrivez-nous directement à info@methodetma.fr.
Cet événement s’adresse à :
Coachs professionnels
Coachs certifiés
Consultants RH
Experts soft skills
Facilitateurs
Consultants leadership
Professionnels de l’accompagnement
Experts développement humain
Vos 8 avantages en tant que partenaire TMA
La méthode à votre service
Utilisez une méthode innovante, fiable et sécurisée
Une formation continue
Restez informé(e) des dernières nouveautés sur le marché des ressources humaines et accédez à de nombreuses formations et webinars
Un panel d'outils à votre disposition
Utilisez pleinement nos produits et services
Une aide quotidienne
Profitez de notre support technique
Étoffez vos services
Développez votre marché et proposez la Méthode TMA comme extension de vos services
Bénéficiez de conseils
Bénéficiez des conseils de professionnels concernant la communication, le marketing et le développement de votre entreprise ou de votre entité
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Un gage de qualité
Vous êtes relié avec une marque internationale reconnue pour sa qualité
