Le coaching évolue. Les attentes des entreprises aussi.
Aujourd’hui, les organisations recherchent des coachs capables d’aller au-delà de l’accompagnement individuel. Les enjeux ont changé :
Transformation des organisations
Développement des soft skills
Engagement des collaborateurs
Leadership
Intelligence collective
Performance durable
Dans ce nouveau contexte, une question devient centrale :
Comment accompagner l’humain avec plus d’impact, plus de crédibilité et plus de profondeur ?
Le marché du coaching entre dans une nouvelle phase
Les entreprises attendent désormais des coachs qu’ils puissent :
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objectiver les talents et les soft skills,
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accompagner les transformations humaines,
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renforcer la collaboration,
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soutenir les managers,
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créer des dynamiques collectives durables,
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et dialoguer avec les enjeux RH stratégiques.
Le coaching devient plus transversal.
Plus stratégique.
Plus connecté aux réalités des organisations.
Mais cette évolution soulève aussi plusieurs défis :
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Comment se différencier dans un marché devenu très concurrentiel ?
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Comment renforcer sa crédibilité auprès des entreprises ?
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Comment conserver une approche profondément humaine tout en apportant des repères fiables ?
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Comment enrichir ses accompagnements avec des outils utiles et concrets ?
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Découvrez comment la Méthode TMA aide des milliers de coachs et DRH à travers le monde
Basée sur la psychologie positive, la Méthode TMA permet d’identifier, développer et connecter les talents au service de la performance durable des organisations.
Depuis plus de 25 ans, TMA accompagne les entreprises et les professionnels RH autour :
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des talents,
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des motivations,
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des soft skills,
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du leadership,
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de la dynamique d’équipe,
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et du développement humain.
Lors de ce Lunch & Learn, découvrez comment cet écosystème peut devenir un véritable levier pour votre pratique de coaching.
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Le constat
Connaissez-vous vraiment les talents sur lesquels votre organisation peut déjà s’appuyer ?
Face aux transformations du travail, aux nouveaux besoins en compétences et aux enjeux d’engagement, les organisations cherchent de nouvelles réponses. Mais avant de chercher ailleurs, une question mérite d’être posée.
Chez TMA, nous sommes convaincus qu’une organisation performante commence par une meilleure compréhension de son capital humain : les talents naturels, les motivations, les soft skills et le potentiel de développement de ses collaborateurs.
Notre démarche
Du talent individuel à la performance collective
La gestion des talents ne s’arrête pas au recrutement. Elle consiste aussi à comprendre les forces déjà présentes pour :
Recruter & identifier
les profils adaptés aux rôles et aux enjeux
Développer
les talents, les soft skills et les compétences
Fédérer
des équipes aux talents complémentaires
Connecter
le potentiel humain aux ambitions de l’organisation
TMA accompagne cette démarche aux trois niveaux clés de la gestion des talents : l’individu, l’équipe et l’organisation.
Notre approche
Une approche positive et scientifique du Talent Management
Depuis plus de 25 ans, TMA développe une approche de la gestion des talents fondée sur la psychologie positive : partir de ce qui motive naturellement les personnes, révéler leurs talents et identifier les compétences qu’elles peuvent développer.
Parce qu’une équipe performante n’est pas une équipe où tout le monde se ressemble. C’est une équipe où les talents se connaissent, se complètent et avancent vers une ambition commune.
Vous repartez avec du concret
Parlons-en à Human DAY
Nous ne venons pas seulement présenter une solution RH. Nous venons surtout écouter vos enjeux, confronter les expériences et parler de vos équipes.
Où?
Human Day à Lille
Quand?
Le 24 septembre 2026
Emplacement?
Emplacement n°45
Venez nous poser une question toute simple :
« Est-ce que je connais vraiment les talents de mon organisation ? »
Cet événement s’adresse à :
Coachs professionnels
Coachs certifiés
Consultants RH
Experts soft skills
Facilitateurs
Consultants leadership
Professionnels de l’accompagnement
Experts développement humain
Vos 8 avantages en tant que partenaire TMA
La méthode à votre service
Utilisez une méthode innovante, fiable et sécurisée
Une formation continue
Restez informé(e) des dernières nouveautés sur le marché des ressources humaines et accédez à de nombreuses formations et webinars
Un panel d'outils à votre disposition
Utilisez pleinement nos produits et services
Une aide quotidienne
Profitez de notre support technique
Étoffez vos services
Développez votre marché et proposez la Méthode TMA comme extension de vos services
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