Une organisation tournée vers les talents : faire correspondre les personnes et leurs travail
Les personnes fonctionnent de façon optimale, apprennent le plus rapidement, entrent plus facilement en action et sont plus impliquées lorsque leurs tâches sont en adéquation avec leurs moteurs profonds, leurs talents, leurs capacités cognitives et leurs compétences. Une organisation avec une stratégie axée sur les talents et plus performante. Elle utilise des outils pour une stratégique durable pour les collaborateurs et garantit un processus de recrutement plus qualitatif et engageant .
Comment mettre en place une organisation orientée talents ?
En utilisant la méthode TMA, vous pouvez façonner les décisions stratégiques, la conception des processus, la gestion des ressources humaines et le développement des talents personnels sur la base des données disponibles sur les talents.
Avec les profils validés, vous pouvez responsabiliser pleinement les gens. TMA a développé cette solution globale pour activer tous les rôles au sein de votre organisation avec des conseils pratiques. Tout à partir d'un système simple.
Nous fournissons des conseils axés sur les talents aux RH, aux recruteurs, aux managers, aux coachs, aux équipes et aux collaborateurs individuels pour les problématiques qu'ils rencontrent dans leur travail. Nous y parvenons en utilisant intelligemment les informations personnelles et les données sur les talents. Le résultat : des personnes et des organisations plus performantes.
Les RH dans les organisations orientées talents
Les RH dans une organisation axée sur les talents considèrent les gens comme des individus uniques. Chacun avec sa propre combinaison de talents et de capacités. Plutôt que de juger les performances uniquement sur la base d’objectifs prédéterminés, l’accent est mis sur le développement et la croissance continus.
Le travail axé sur les talents identifie et exploite les points forts des employés et les place dans des postes où ils sont à leur meilleur. Le feedback joue un rôle crucial à cet égard, mais il vise la croissance et le développement et pas seulement l’évaluation.
Les récompenses sont également plus larges que simplement financières. Pensez à la reconnaissance, aux opportunités de croissance professionnelle et à la promotion de la satisfaction au travail. L’objectif est de promouvoir une culture d’apprentissage et de développement continu, où les collaborateurs se sentent valorisés et impliqués. Tout va mieux avec une organisation orientée talents :
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Performance améliorée.
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Confiance en soi accrue.
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Réduction du stress et de l'épuisement professionnel.
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Plus de satisfaction et d’implication.
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Rétention accrue.
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Une marque employeur attractif pour des futur employés.
Faites correspondre, valorisez et récompensez avec des profils validés
Si vous souhaitez recruter , fidéliser, développer ou valoriser un collaborateur des profils validés permettent de décrire pleinement chaque poste au sein de l'entreprise.
Avec la méthode TMA, vous pouvez créer un profil validé en quatre clics.
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