Marketing & Recrutement : le duo que les entreprises ne peuvent plus ignorer
- Eva DA ROSA SANTOS
- il y a 14 heures
- 3 min de lecture
Pendant longtemps, les entreprises ont considéré le recrutement comme un process RH purement administratif : publier une annonce, trier des CV, mener des entretiens.
Mais en 2025, le recrutement n’a plus rien d’un processus administratif.
👉 C’est un acte marketing.
👉 C’est un acte stratégique.
👉 C’est un acte d’image et d’expérience.
Le marché du travail s’est inversé : C’est désormais l’entreprise qui doit convaincre, séduire, rassurer et engager.
Et là… le marketing entre en scène.
1. Le recrutement, c’est du marketing : même logique, mêmes codes
Recruter un talent, c’est comme convertir un client :les mécanismes psychologiques sont IDENTIQUES.
✔ 1.1. Il faut capter l’attention
Une annonce est une publicité. Si elle est fade, générique ou trop technique, personne ne clique.
Aujourd’hui, un candidat décide en 5 secondes s’il reste… ou s’il scrolle.
✔ 1.2. Il faut donner envie
Comme un produit, un poste doit être présenté avec :
une promesse
un bénéfice
un positionnement
un storytelling
des preuves sociales
✔ 1.3. Il faut convertir
Le CTA d’une annonce (postuler) doit être clair, fluide, sans friction.
Un formulaire trop long = perte de candidats.
Un process opaque = désengagement.
Un entretien mal mené = conversion ratée.
Les entreprises qui pensent comme des marketeurs recrutent mieux.
2. Le marketing apporte ce qui manque au recrutement : l’ÉMOTION
Les candidats ne choisissent plus “un job”. Ils choisissent :
un sentiment
une projection
un futur quotidien
des valeurs
un style de management
un environnement où ils vont se sentir exister
Le marketing sait créer de l’émotion.La RH, pas toujours.
Quand on combine les deux → on ne recrute plus, on attire.
3. L’encart indispensable : la Marque Employeur
La marque employeur, c’est “ce que les gens pensent de vous quand ils envisagent de travailler chez vous”.
Ce n’est pas un logo, ni une vidéo corporate. C’est un ressenti, une réputation, un écosystème narratif.
Une marque employeur forte repose sur 4 piliers :
✔ 1. Authenticité
Pas de discours lisse, pas de bullshit corporate. Le candidat veut du vrai : le management, la culture, les valeurs réelles.
✔ 2. Transparence
Salaire, management, environnement, challenges : dire ce qui est. Pas “survendre” pour ensuite décevoir.
✔ 3. Preuves sociales
témoignages collaborateurs
coulisses
vision du fondateur
onboarding
projets internesLes gens croient les gens, pas les slogans.
✔ 4. Expérience candidat
De l’annonce jusqu’à la réponse finale :
👉 rapidité👉 communication👉 respect👉 personnalisation
Une marque employeur alignée → un recrutement facilité.
Un recrutement aligné → une marque employeur renforcée.
C’est un cercle vertueux. Ou… un cercle vicieux pour ceux qui le négligent.
4. Le marketing n’est plus un “plus”, c’est une survie stratégique RH
Les entreprises qui peinent à recruter ont souvent ces symptômes :
❌ annonces fades
❌ process lents et décousus
❌ absence de culture exprimée
❌ communication inexistante
❌ message RH incohérent
❌ managers non formés à raconter leur poste
❌ promesse non alignée à la réalité
À l’inverse, celles qui réussissent utilisent les codes du marketing :
✔ storytelling
✔ narration humaine
✔ contenus coulisses
✔ utilisation des soft skills
✔ personnalisation
✔ transparence
✔ cohérence entre ce qu’elles disent et ce qu’elles sont
Le talent n’est pas attiré par une fiche de poste. Il est attiré par une expérience.
5. La Méthode TMA : le pont parfait entre RH et marketing
La Méthode TMA permet de transformer le recrutement grâce à :
🎯 l’identification des talents naturels
🎯 la compréhension des motivations profondes
🎯 la clarification des comportements attendus
🎯 la création d’annonces alignées et attractives
🎯 une marque employeur plus humaine
🎯 des managers capables d’incarner leur rôle
Avec TMA, on ne recrute plus “au feeling”. On recrute avec lucidité, cohérence, authenticité.
TMA donne au marketing la matière humaine, et au recrutement la structure stratégique.
Un duo explosif.
Conclusion : en 2025, recruter = marketer.
L’époque où un candidat “avait de la chance” d’être recruté est révolue.
Aujourd’hui, une entreprise doit :
séduire
rassurer
raconter
prouver
engager
Recruter, c’est communiquer. Recruter, c’est se positionner. Recruter, c’est vendre un futur.
Et la marque employeur en est la vitrine.
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