Le coaching évolue. Les attentes des entreprises aussi.
Aujourd’hui, les organisations recherchent des coachs capables d’aller au-delà de l’accompagnement individuel. Les enjeux ont changé :
Transformation des organisations
Développement des soft skills
Engagement des collaborateurs
Leadership
Intelligence collective
Performance durable
Dans ce nouveau contexte, une question devient centrale :
Comment accompagner l’humain avec plus d’impact, plus de crédibilité et plus de profondeur ?
Le marché du coaching entre dans une nouvelle phase
Les entreprises attendent désormais des coachs qu’ils puissent :
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objectiver les talents et les soft skills,
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accompagner les transformations humaines,
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renforcer la collaboration,
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soutenir les managers,
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créer des dynamiques collectives durables,
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et dialoguer avec les enjeux RH stratégiques.
Le coaching devient plus transversal.
Plus stratégique.
Plus connecté aux réalités des organisations.
Mais cette évolution soulève aussi plusieurs défis :
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Comment se différencier dans un marché devenu très concurrentiel ?
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Comment renforcer sa crédibilité auprès des entreprises ?
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Comment conserver une approche profondément humaine tout en apportant des repères fiables ?
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Comment enrichir ses accompagnements avec des outils utiles et concrets ?
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Découvrez comment la Méthode TMA aide des milliers de coachs et DRH à travers le monde
Basée sur la psychologie positive, la Méthode TMA permet d’identifier, développer et connecter les talents au service de la performance durable des organisations.
Depuis plus de 25 ans, TMA accompagne les entreprises et les professionnels RH autour :
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des talents,
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des motivations,
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des soft skills,
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du leadership,
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de la dynamique d’équipe,
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et du développement humain.
Lors de ce Lunch & Learn, découvrez comment cet écosystème peut devenir un véritable levier pour votre pratique de coaching.
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Votre intuition est votre force. Elle ne suffit plus à convaincre.
Ressenti, intuition, impressions : vous les maîtrisez. Mais face à un client, un DRH ou un sponsor, il faut aujourd'hui pouvoir montrer ce que vous observez. Objectiver ne remplace pas votre expertise : cela lui donne un langage que tout le monde comprend.
Au programme
Identifier les talents et les motivations profondes de la personne que vous accompagnez
Objectiver les soft skills et les compétences comportementales
Relier potentiel individuel, performance collective et besoins de l'organisation
Donner à vos clients des repères concrets pour avancer, et non un diagnostic figé
Faire des talents un langage commun entre coach, client, manager et RH
CE QUE VOUS EN RETIREZ
À l'issue du webinar, vous repartez avec :
Une vision claire de ce que la méthode TMA permet d'objectiver
Des pistes concrètes pour intégrer l'objectivation à vos accompagnements
Un langage partagé pour dialoguer avec les RH et les managers de vos clients
Ce webinar s'adresse à vous si vous êtes :
Coach professionnel ou certifié · consultant RH · expert en soft skills · facilitateur · consultant en leadership · professionnel de l'accompagnement ou du développement humain
Cet événement s’adresse à :
Coachs professionnels
Coachs certifiés
Consultants RH
Experts soft skills
Facilitateurs
Consultants leadership
Professionnels de l’accompagnement
Experts développement humain
Vos 8 avantages en tant que partenaire TMA
La méthode à votre service
Utilisez une méthode innovante, fiable et sécurisée
Une formation continue
Restez informé(e) des dernières nouveautés sur le marché des ressources humaines et accédez à de nombreuses formations et webinars
Un panel d'outils à votre disposition
Utilisez pleinement nos produits et services
Une aide quotidienne
Profitez de notre support technique
Étoffez vos services
Développez votre marché et proposez la Méthode TMA comme extension de vos services
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Informations pratiques
Date
10 décembre à 12h00
Format
100% en ligne
Accès
Le lien de connexion vous sera envoyé par email.
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