
Modèle de Compétences TMA
Le Modèle de Compétences TMA est un cadre structuré qui identifie et définit 53 compétences essentielles pour réussir dans un poste ou une fonction spécifique au sein d'une organisation.
Comment fonctionne le modèle de compétences TMA ?
Le modèle de compétences TMA repose sur l'utilisation d'outils psychométriques avancés permettant d’évaluer et d'analyser les compétences des collaborateurs. Ces évaluations sont ensuite mises en perspective avec les compétences requises pour le poste actuel ou futur d’un individu. À partir de cette analyse comparative, une vision détaillée des forces et des axes de développement de la personne émerge, spécifiquement en lien avec les compétences nécessaires pour réussir dans le rôle envisagé.
53 compétences comportementales
Les talents constituent le noyau positif des personnes. Ils déterminent la façon dont vous agissez et réagissez au monde qui vous entoure. Les talents sont donc la plus grande source de pouvoir qui détermine la manière dont vous collaborez, apprenez, résolvez les problèmes et la rapidité avec laquelle vous vous adaptez aux nouvelles circonstances.

Le modèle de compétences TMA présente plusieurs avantages clés pour les organisations :
Développement personnalisé
Recrutement et sélection
Développement
Planification stratégique GPEC

En résumé, le modèle de compétences TMA est un outil puissant qui permet aux organisations de mieux gérer leur capital humain. Il offre des éclairages sur les compétences des collaborateurs, facilitant ainsi des prises de décision plus efficaces en matière de recrutement, de développement et de gestion de carrière, contribuant ainsi à l'amélioration de la performance et de la croissance organisationnelle.

