La Gestion des Talents
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Notre vision
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Les clés du succès pour une bonne gestion des talents
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Plus d'informations sur vos employés
pour avoir un aperçu de l'orientation, du développement, de la collaboration et de la performance axée sur les talents.
Rétroaction axée sur l'équipe
Tout commence avec l'analyse des talents TMA. Développer ou faire exceller des équipes et travailler ensemble nécessite une approche axée sur les talents. Le point de départ du changement/évolution est que la méthode de travail doit correspondre à ce que l'on veut réaliser. Ainsi, pour promouvoir les équipes et/ou la collaboration, le feedback axé sur l'équipe est la meilleure voie à suivre.
Tableaux de bord TMA
Les informations sont fournies, entre autres, en permettant aux membres de l'équipe de découvrir comment ils peuvent partager des informations à partir du tableau de bord pour les employés. Les tableaux de bord que vous pouvez utiliser pour cela sont au niveau du groupe et au niveau individuel.
Composition de l'équipe
Il y a de moins en moins de collaboration d'un poste. De nombreuses entreprises se sont même constituées en organisations de projet ou passent à l'autogestion. Dans de telles entreprises, la constitution d'équipes autour de projets est un enjeu quotidien. Du point de vue de la performance, la direction est souvent encline à opter pour la voie bien connue, ce qui signifie que le potentiel reste inexploité et que le succès n'est pas au rendez-vous.
Employer des employés sur des talents
Le manager recherche quelqu'un pour un poste/une mission spécifique au sein de l'équipe et veut savoir qui il/elle peut le mieux déployer pour cela. Les tableaux de bord TMA indiquent immédiatement quel employé a quels talents et compétences.