SCANIA PARTS LOGISTICS & TMA
« Nous avons apprécié la Méthode TMA puisqu’elle réunit ensemble les motivations, talents et compétences des employés. »
Scania Parts Logistics se concentre non seulement sur la qualité de ses produits et services, mais aussi sur le renforcement et développement des compétences de ses employés. L’entreprise a proposé à ses managers une diversité de formations mais il manquait une idée commune. Ensuite, l’entreprise a découvert la Méthode TMA via Acerta Consult.
« Nous avons apprécié la Méthode TMA puisqu’elle réunit ensemble les motivations, talents et compétences des employés. Elle permet d’avoir un lien entre tous nos outils RH. Le premier groupe (test) de managers expérimentés a passé l’évaluation des talents. Après l’analyse des résultats, ils ont été utilisés en tant que données pour le prochain programme de formation.
En même temps, nous avons commencé à créer des profils des compétences des managers.
Après l’étape de la co-création, dont le groupe-test faisait également partie, nous avons obtenu un profil des compétences qui comprenait huit compétences, avec cinq indicateurs de comportement par compétence.
Entre-temps, beaucoup de managers ont aussi terminé l’évaluation des talents. Nous utilisons ces données également dans le cadre de la formation individuelle. Et si nous avons les doutes pendant le processus de recrutement, nous utilisons TMA afin de pouvoir justifier notre choix final. » – explique le manager.
Compétences TMA
Scania Parts Logistics est motivé pour approfondir le partenariat avec la Méthode TMA. L’entreprise souhaite appliquer les profils des compétences à tous les niveaux, commençant par les cadres.
Au fil du temps, Scania devient aussi intéressé par l’utilisation des profils des compétences en tant que point de départ pour les entretiens de carrière et de succès, ainsi que pour les plans de développement.
À propos de Scania
Scania est un des plus grands producteurs de poids lourds, d’autocars et de moteurs industriels et marins.
Source : Acerta
Pour résumer :
« Pour nous la Méthode TMA est un excellent modèle parce qu’elle réunit ensemble les motivations, talents et compétences de nos employés en nous permettant de profiter de leurs forces et ainsi de nous assurer de notre avenir. »