Méthode TMA

Recrutement et assessments

Nos outils vous permettent de recruter et sélectionner plus efficacement et objectivement les candidats

Rendez les Processus de recrutement plus efficaces et plus faciles avec la méthode TMA

Si vous ne disposez d'aucune information objective sur les personnes, telles que leurs compétences, leurs talents, leur motivation, leurs capacités cognitives et leur niveau de compétence, il sera difficile de faire les bons choix. Les outils d'analyse en ligne fournissent des informations objectives (talents, motivations, capacités cognitives, style d'apprentissage, préférences en termes de gestion, etc.) sur les candidats.

psychologie positive

Adéquation avec le candidat

Des rapports de correspondance indiquant dans quelle mesure le candidat correspond au profil, aux compétences et à la culture de l'organisation. 

 

Vous pouvez facilement entamer un dialogue avec les candidats à l'aide des questions d'entretien fournies.

recrutement et carrière

Comparer le candidat avec d'autres profils

Un grand nombre de candidats n'arrive pas au bout du processus de sélection. Toutefois, ils peuvent toujours être précieux pour votre organisation dans d'autres fonctions!  

 

Avec le portail RH TMA , vous pouvez stocker toutes les données des candidats et rechercher les talents appropriés à tout moment, ce qui rend le processus de recrutement plus efficace et réduit les coûts!

evaluation 360

Votre pool de talents

Utiliser le potentiel de vos collaborateurs! 

 

Avec le portail RH TMA , vous pouvez stocker toutes les données de vos candidats et rechercher les talents appropriés à tout moment. 

referentiel de compétence

Le modèle de compétence

Il est composé d'un référentiel multilingue de 53 compétences.

 

Ce modèle de compétences contient des exemples comportementaux aux niveaux opérationnels, tactiques et stratégiques.

 

Des questions à poser en entretien, des activités de développement et conseils d'accompagnement ont été ajoutés à chaque compétence.​

Comment la Méthode TMA vous aide dans le processus de sélection ?

1

Créer des profils de poste

Créez des profils sur la base du référentiel de compétences

en ligne.

Cela vous permettra de définir un niveau de compétence et de comportement pour un rôle ou une fonction.

2

Évaluer le potentiel

Découvrez avec l’analyse TMA des talents, les 22 motivations, 44 talents et 53 compétences de votre candidat.

3

Accompagnement

Evaluez le niveau intellectuel et professionnel de votre candidat grâce aux analyses TMA des capacités cognitives : perception spatiale, perception linguistique, perception mathématique, perception technique, capacité de contrôle et/ou de calcul.

4

Adéquation avec le profil

La Méthode TMA vous propose un ensemble de rapports qui vous permettent d’effectuer une (pré) sélection des candidats, en fonction de leur adéquation avec le profil de poste défini.