Recrutement : Et si on arrêtait de combler des cases vides ?
- Eva DA ROSA SANTOS
- 20 mai
- 3 min de lecture
Quand vous recrutez, posez-vous cette question simple mais essentielle : Remplissez-vous une case vide… ou créez-vous une case pour le bon pion ?
Dans la plupart des entreprises, le processus de recrutement commence toujours de la même manière : un poste se libère, une mission se crée, un besoin apparaît.
Alors on ouvre une fiche de poste, on définit les “compétences requises”, on lance un appel à candidatures, on trie, on filtre, on entre en entretiens… et on espère trouver le profil qui rentrera pile dans la case.
🎯 Le problème ? Une case vide n’est pas un être humain.Et un être humain ne devrait pas être forcé à rentrer dans une case.
Le paradigme inversé : recruter autrement
Et si on repensait complètement la logique du recrutement ?
Plutôt que de rechercher une personne pour un poste, si l’on commençait par comprendre la personne, ses moteurs, son potentiel, ses talents naturels — et ensuite seulement, créer ou adapter un poste autour de ce qu’elle peut vraiment apporter ?
Ce changement d’approche paraît simple, mais il bouleverse tout :
🧠 On ne recrute plus pour remplir une fonction, mais pour activer un potentiel
💡 On ne s’attache plus à des lignes sur un CV, mais à des soft skills authentiques
🧭 On ne cherche plus une conformité au poste, mais une zone d’alignement durable
Pourquoi la méthode classique est un piège
La logique classique du recrutement pousse à standardiser, rationnaliser, automatiser.Mais cela mène à :
Des talents mal utilisés, car “forcés” à entrer dans un moule
Une démotivation rapide, quand la mission ne fait pas écho aux vraies aspirations
Un turnover accru, car la personne n’a jamais trouvé sa place… seulement un siège
Et dans ce schéma, tout le monde perd : les recruteurs, les managers, et surtout, les collaborateurs.
La Méthode TMA : pour libérer les zones de génie
La Méthode TMA (Talent Motivation Analysis) permet justement de recruter en partant de l’humain, et non du besoin fonctionnel.
Grâce à une analyse fine des préférences comportementales, des moteurs de motivation et des talents naturels, elle offre une cartographie précise de ce qui fait la singularité de chaque individu.
Ainsi, au lieu de demander “Qui peut tenir ce poste ?”, on pose la vraie question :
🧠 “Quel rôle, quelle mission, quelle configuration permettra à cette personne de déployer tout son potentiel, sans s’épuiser ?”
Avec TMA, on ne cherche plus à combler des vides, on cherche à créer des espaces vivants, sur mesure, où chacun peut s’épanouir, progresser, rester — et contribuer.
Les bénéfices d’un recrutement inversé
🔹 Des collaborateurs engagés car alignés à leur mission
🔹 Une performance naturelle, car en phase avec leurs talents
🔹 Un climat de confiance et de reconnaissance
🔹 Moins de turnover, car plus de sens dans les rôles
Et surtout : une entreprise plus humaine, plus adaptable, plus cohérente.
En conclusion : un choix de culture
Alors, à vous de choisir.
Souhaitez-vous continuer à chercher des pièces pour vos puzzles figés ?
Ou souhaitez-vous concevoir des missions flexibles qui révèlent la richesse des profils atypiques, des “moutons noirs”, des non-conformes, des multipotentiels ?
La vraie transformation RH commence par là.
👉 Recrutez pour ce que les gens sont vraiment.
👉 Et créez des postes vivants, pour des humains vivants.
📩 Besoin d’un accompagnement pour revisiter vos pratiques de recrutement ?Parlons-en.
Nous vous montrerons comment TMA peut devenir votre meilleur levier d’alignement humain et de performance durable.
