Les banques
Le secteur bancaire bouge. Gérer la transition digitale avec la méthode TMA.
Le secteur bancaire est en mouvement. C'est précisément en période de transition qu'il est important de savoir quel talent vous avez. La méthode TMA est utilisée pour aider les banques à donner une «impulsion» à leurs employés, non seulement à l’intérieur mais aussi à l’extérieur de l’organisation.
«Quand une personne fait un travail qui lui convient mieux, elle est simplement plus heureuse»,
déclare une responsable RH de Rabobank «Les personnes heureuses sont dans leur position avec beaucoup plus d’énergie et de vitalité. Ce n'est pas seulement dans l'intérêt des employés eux-mêmes, mais de toute l'entreprise.
Elle explique que "l'autonomisation des personnes est l'un des piliers du cadre stratégique. Sortir des sentiers battus est donc important. Les employeurs doivent s’intéresser de plus en plus aux talents des personnes et à la composition des équipes afin de trouver des moyens de mettre les personnes talentueuses au bon endroit. Ceux qui ont déjà travaillé avec la méthode TMA savent que, si vous l'utilisez de manière structurée et appropriée, cet instrument offre de nombreuses possibilités et procure aux utilisateurs de nombreux avantages! Vous devez également être conscient du fait qu'il ne doit pas simplement être utilisé comme un objectif, mais qu'il doit être adapté à un problème d'organisation.
Le secteur bancaire a subi quelques "challenge" ces dernières années et les réorganisations ne peuvent être retardées. Beaucoup de personnes ont été déclarées licenciées ou ont besoin de se réorienter a l'interne «Dans une telle période de mouvement, les gens vont devoir revoir leurs talents et leurs motivations et ce qu’ils peuvent en faire." "Les activités changent tellement, les fonctions sont supprimées du fait de la digitalisation et une nouvelle approche nécessite différents types de compétences et talents - il est logique que dans cette transition, tout le monde se retrouve pas automatiquement à sa place. "
«Nous comprenons cela», ajoute le DRH de Rabobank. «C’est bien que la methode TMA aide nos employés à se recentrer. Le travail occupe une grande partie de la vie c'est pour cela qu'il est important de travailler principalement dans un environnement qui vous convient. Il est important de faire un travail où vous pouvez utiliser de manière optimale vos talents et les développer d'avantage.
Les directeurs et les conseillers en Ressources Humaines de la banque ont rapidement été enthousiasmés par la méthode TMA «nous avons constaté toute la polyvalence de cette solution. Par exemple, nous utilisons la methode TMA et son portail RH pour le recrutement de nouveaux employés, les plans de développement personnel et la reconversion envers d'autre postes.»
Tout le monde a du Talent!
La DRH a d’abord passé elle-même l’évaluation TMA avant de la remettre à son équipe. Donner l'exemple est important. Elle a décrit son expérience comme cela: «Ce qui m'a plu, c'est que l'explication du rapport ma vraiment éclaircie et a toujours une approche positive . Je me suis ensuite moi-même formée en tant qu' Expert TMA et grâce aux rapports et apercus que nous recevons dans le portail RH TMA, nous pouvons mieux accompagner les collaborateurs dans cette periode de transition a partir de cette approche positive; tout le monde a du Talent! Il faut juste le découvrir et l'utiliser aux endroits!
